course.alt.type_seminar Projektmanagement an Hochschulen und Forschungseinrichtungen (Online-Workshop und Umsetzungsbegleitung)

Beschreibung

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Zielgruppe

Mitarbeiter/innen in Verwaltung und Technik, welche sich mit Blick auf ihre aktuelle Tätigkeit oder auf ihre Entwicklung im Thema Projektmanagement weiterqualifizieren und professionalisieren wollen. Durch den Workshop sollen Sie das Handwerkszeug erhalten sollen, in ihrem aktuellen und späteren beruflichen Alltag Projekte erfolgreich zu konzipieren, zu planen und durchzuführen.

Voraussetzungen

Wir gehen davon aus, dass die Teilnahme sowie die Kostenübernahme mit Ihrem Vorgesetzten besprochen und genehmigt ist, sofern die Teilnahme im dienstlichen Interesse erfolgt und während der Arbeitszeit erfolgt. Mit der Anmeldung bestätigen Sie, dass Sie die AGBs gelesen und akzeptiert haben. Sie sind sich vor allem auch der Stornierungsund Umbuchungsmodalitäten bewusst und wissen, dass bei einer Stornierung von 14 oder weniger Kalendertagen vor Seminarbeginn die volle Seminargebühr fällig wird. Eine Stornierung hat schriftlich per Email zu erfolgen.

Inhalt

Die Struktur des Workshops orientiert sich am Lebenszyklus realistischer Projekte. Über die folgenden Inhalte soll in dem zweitätigen Workshop ein Überblick gegeben werden:

Projekte entwickeln

Projektziele SMART definieren
Projektrahmenbedingungen klären (Umfang, Ressourcen, Zeit)
Stakeholderanalysevor Projektbeginn
Identifikation kritischer Erfolgs- und Risikofaktoren

Projekte planen

Aufbauorganisation und Rollen in Projekten
Projektplanungin Aktivitäten, Produkten und Meilensteinen
Hilfsmittel der Projektplanung: Nutzung von Projektstrukturplan, GANTT charts, übliche Projektmanagementsoftware und Excellisten
Risikomanagement
Schnittstellenmanagement

Projekte durchführen

Projektfortschritt kontrollieren
Agiles Projektmanagement
Risikenüberwachen
Kommunikation in Projekten

Projekte abschließen

Projektabschluss und -übergabe
Projektevaluation

Menschen mitnehmen in Projekten

Natur und Gründe von Widerstand gegen Veränderungen
Veränderungen aus psychologischer Sicht
Umgang mit Widerstand in Projekten

Intendierte Weiterbildungsergebnisse

Nach dem Workshop…

kennen Sie die vier Phasen des Projektmanagements und können erläutern, worauf in jeder Phase besonders zu achten ist
kennen Sie die wichtigsten Methoden und Instrumente und können diese anwenden (SMART-Kriterien, Stakeholder-Analyse, Projektstrukturplan, GANTT-Chart, Critical Path Analysis, agile Projektmanagementmethoden, einfache Projektmanagementsoftware)
haben Sie Lust, Ansätze und Praktiken in Ihrem Alltag auszuprobieren

Methoden

Der angebotene zweitätige Workshop ist praxis- und dialogorientiert, erfahrungsbasiert und partizipativ ausgerichtet und vermittelt das Handwerkszeug für ein gutes und erfolgreiches Projektmanagement.Die verschiedenen Phasen des Projektmanagements während des gesamten Workshops anhand von Fallbeispielen in Gruppen bearbeitet. Die Auswahl der Fallbeispiele für den konkreten Workshop geschieht auf Grundlage einer im Vorfeld des Workshops durch den Referenten durchgeführten Umfrage unter den angemeldeten Teilnehmer(innen) entsprechend ihrer Interessens- und Arbeitsschwerpunkte. Auf Wunsch könnenzudem auch reale Projekte der Teilnehmer(innen) thematisiert werden. Innerhalb des Workshops kann anhand von Fallbeispielen zudem die Nutzung von Projektmanagementsoftware ausprobiert werden. Hierzu kann eine an der Hochschule vorhandene Software (MS Project, Inloox o.ä.) oder die OpenSource- Software "ganttproject" genutzt werden.

Hinweise

Für die Teilnahme wird ein Computer mit Kamera, Mikrofon und einer guten Internetverbindung benötigt.
Die Veranstaltung besteht aus einem zweitägigen Workshop sowie zwei Umsetzungscoachings à 2 Stunden.
Das Seminar kostet 415 Euro pro Person.

Preis

415,00 EUR

Dauer

2,00 Tage